不卖吊牌的南极电商过得好吗

《中国经营报》指出，在电商流量红利消退、“卖吊牌”模式稀释品牌信任的双重危机下，南极人不得不进行转型。从轻资产到重运营的背后不仅关乎一家企业的存亡，更折射出不少品牌授权商“品牌空心化”的集体阵痛。为何要回归自营...

站在十字路口，不再依赖“卖吊牌”生意的南极电商，能否重回辉煌时刻？“卖吊牌”年入13亿元 裹着羽绒服的徐帆问穿得少...由于品牌定位模糊以及品控参差不齐，加上电商平台流量红利渐退，南极电商“卖吊牌”的天花板也逐渐显现。...

“卖吊牌”模式大范围铺开，南极电商一度赚得盆满钵满。2018年~2020年，南极电商的营收逐年增长，分别为33.53亿元、39.07亿元、41.72亿元，其中2020年营收更是创下历史新高，对应的归母净利润分别为8.86亿元、12.06亿元、11.88...

2023年，南极电商正式宣布对业务结构进行优化与调整，从过去的“品牌授权”（即“卖吊牌”）模式转向自营模式。公司拆分了原有的品牌综合服务业务，划分为战略合作授权服务、时尚授权服务和自营零售三大板块，并开始收紧授权...

曾几何时，南极电商大刀阔斧自断双臂，左手砍生产、右手砍销售，专心卖起吊牌。在收购时间互联后，南极电商彻底完成了“品牌授权+流量分发”的盈利模式的转型。近些年南极电商提出了“南极人共同体”的概念，从设计、生产，到...

南极电商，这家曾以“卖吊牌”模式风光无限的上市公司，近年来正经历着一场前所未有的转型挑战。2024年，随着品牌创始人张玉祥决定亲自下场做产品，南极电商正式开启了由轻资产向重资产的转变之路。这一转变的标志之一，便是...

2024年，当谢霆锋穿着南极人品牌的防晒衣，出现在全国各地的梯媒上时，意味着靠“卖吊牌”躺赚十多年的南极电商，正在实施重大转型。经营模式由轻变重，要想撕掉南极人因品牌授权带来的负面标签，南极电商需要更大的投入。转型...

当卖吊牌无法满足当下消费需求，也不再能推动业绩增长，南极电商开始转型。南极电商在财报中表示，2023年南极电商对业务结构进行了转型与升级。这一年，南极电商以品牌为中心，将原本的品牌综合服务业务拆分为三部分，分别是...

二是南极电商公司本部的品牌综合服务业务，包括为产业链上下游的供应商和经销商整合资源，同时提供品牌授权，即“卖吊牌”。南极电商旗下的品牌商标包括南极人、卡帝乐鳄鱼（Cartelo）、精典泰迪、百家好、C&A（仅线上）等。...

同时，斥巨资投放广告背后是南极电商业绩持续下滑：营收担当移动互联网媒体投放平台业务持续下行，“卖标”“卖吊牌”的品牌授权业务也大幅缩减。2023年，公司品牌综合服务业务已下缩至1.78亿元，尚不到2021年的三成；也是在...