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六西格玛

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其实这两个缩写代表着国际通用的专业认证体系，即 Certified Six Sigma Green Belt（认证六西格玛绿带）与 Certified Six Sigma Black Belt（认证六西格玛黑带）。所谓的“Certified”，简单来说就是“认证”的意思，和...

2025年国际精益六西格玛研究所（ILSSI）大会刚刚结束了，优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西格玛认证机构，我们将会带你回顾一些精彩瞬间！一年一度的国际精益六西格玛研究所（ILSSI）大会是一场汇聚全球精益六...

六西格玛（Six Sigma）六西格玛起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司，由工程师比尔·史密斯于1986年提出。六西格玛被定义为一套系统的方法和工具，旨在通过数据驱动的决策来减少过程缺陷和变异，提高质量和效率。其核心是将过程...

在之前的文章《精益六西格玛简介》中，我们讨论了精益六西格玛的基本原理，探讨了如何将精益制造和六西格玛的原则相结合，来推动流程的改进和卓越的运营。现在，我们将研究风险分析软件，特别是Lumivero的@RISK软件，如何增强...

定位：执行层技术骨干，通常属于基层或初级管理岗位，如质检员、初级质量工程师、生产主管等，需具备基础六西格玛知识以解决局部问题。技术深度：掌握基础工具（如检查表、排列图），能进行描述性统计（均值、标准差），侧重...

六西格玛作为一套数据驱动的质量管理方法论，不仅能帮助企业提升产品和服务质量，更是增强盈利能力的有力武器。通过聚焦关键要点，企业可以将六西格玛的理念和工具转化为实实在在的利润增长。首先六西格玛的核心在于追求近乎...

ILSSI（国际精益六西格玛研究所）是全球最知名的六西格玛认证机构之一，目前在国际上有很多六西格玛领域的知名人士同样取得了ILSSI的黑带大师认证，当中包括了： Paul Allan（保罗），他是APL咨询公司的创始人。他是一位经验...

在六西格玛的DMAIC流程中，SCAMPER尤其适合Improve（改进）阶段。优思学院认为当项目团队已经完成了问题定义、测量和分析，找出了关键原因之后，改进阶段需要集思广益设计解决方案。此时引入SCAMPER方法，可以帮助团队针对现有...