对标挖潜

该公司严格落实对标管理“六阶段”循环机制，以“优化目标指标、聚焦重点任务、强化流程管控、推动创新升级”为路径，稳步推进对标挖潜工作，围绕“日产百万方”生产目标、钻探技术与管理模式、排采标准化、成本管控等重点领域...

因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。来源|中国钢铁工业协会对标挖潜办公室

因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。来源|中国钢铁工业协会对标挖潜办公室

积极开展能效对标活动，将对标管理作为机组节能优化的重要抓手，广泛开展运行小指标竞赛，以正向激励充分调动运行人员对标挖潜积极性；制定《十里泉发电厂降低厂用电率优化运行措施》，积极开展节能培训及运行优化；全面开展...

公司员工与公司一起共克时艰，努力改善生产经营业绩，持续践行“算账经营”理念，通过强化对标挖潜、运营提效等措施，实现降本增效。2025年1季度公司归母净利润为-5.54亿元,同比增长66.55%。点击进入交易所官方互动平台查看更...

11月22日，中国冶金矿山企业协会（以下简称中矿协）在宝武大厦召开2024年冶金矿山对标挖潜工作会暨统计年报布置会，分析2024年前三季度冶金矿山行业运行情况、重点企业对标指标运行情况，总结统计年报填报工作中存在的问题及...

10 月 29 日，2024 年钢铁行业“对标挖潜”活动领导小组工作会议在甘肃省嘉峪关市召开。会议旨在总结近年来钢铁企业“对标挖潜”工作经验，评选 2023 年度钢铁行业“对标挖潜”优秀企业，探寻进一步深入开展“对标挖潜”工作的...

要纵深推进对标挖潜，进一步优化产供储销体系，苦练“算账”文化内功，全面推动企业高质量可持续发展。集团领导王志清、刘勇杰、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加。会议强调，煤矿企业要始终牢记“坚决杜绝重大事故”和“有效...

今天推送第三期《安源煤矿：多举措对标挖潜 全方位提质增效》。地质构造复杂、生产接替紧张、生产能力下降…面对重重困难，安源煤矿认真落实安源煤业三季度经济运行分析会精神，仔细分析生产经营运行中存在的问题，紧紧扭住...

1-6月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1456.84元/吨，比对标企业平均采购成本低447.21元/吨，低于平均采购成本23.49%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2098.80元/吨，...