宗馥莉个人资料及简介哪里人

出品/联商专栏 撰文/和二 编辑/蔡建桢 有人这样认为，娃哈哈在宗庆后时代，是企业，但更是一套基于对宗庆后个人魅力诚服的人情体系。

宗馥莉试图将387件商标转移至个人控股公司的举动，不过是这场资本运作游戏的最新注脚。在治理机制层面，决策程序形同虚设。从商标转移未履行股东会程序，到职工股权回购涉嫌程序违法，再到员工合同强制转签，桩桩件件...作者简介 ...

外人当然不知其中的利害关系，而宗馥莉却从未放弃更改现状，就在今年的年初，她还想把387件“娃哈哈”系列商标，转到她个人 控股 的杭州娃哈哈食品有限公司。原本属于娃哈哈集团的东西，却突然要变更，董事会和国资股东们自然...

这种方式高度依赖宗庆后的个人魅力，本质上仍是一种“人治”，你不能说它错，但的确不甚科学。宗馥莉显然不能用这种方式控制企业，她上任之际并未得到父亲的倾力支持，甚至一度上演了递上辞职信又重回的戏码，而更...参考资料： ...

“狠人”宗馥莉，不到半年关停娃哈哈18家工厂,工厂,宗馥莉,宗庆后,今麦郎,娃哈哈集团

宗馥莉摊牌不装了,达能,摊牌,宗馥莉,娃哈哈,宗庆后,今麦郎 作者|星星 刘渔 娃哈哈集团正处于动荡时期。近期，新华社旗下...根据宗庆后自传及相关公开资料，当时为扩大产能，娃哈哈希望引入新投资，但合资方达能多次拒绝。...

宗馥莉此前在宏胜饮料担任董事长一职，但去年7月，宗馥莉职位变更为执行董事。而娃哈哈集团目前的股权结构是：杭州上城区国资委为第一大股东持股...年轻的“接班人”在个人财富登顶之际，开始了一系列雷厉风行、大刀阔斧的改革。...

宗馥莉 啊，你到底是想造反，还是改朝换代？说句实话，我能理解宗馥莉焦虑。她从小被放在聚光灯下长大，一出生就是接班人，...有员工在社交平台说，很多C评级的其实还在一线干活，很多D是因为项目转型方向变了，并非个人不作为。...

从种种迹象看，宗馥莉似乎有意将其对宏胜饮料的管理模式复刻至娃哈哈。...“宗馥莉试图将个人掌控的宏胜饮料推到台前，重塑娃哈哈的商业版图。在此过程中，她能不能平衡好各方利益诉求，显然是一个巨大的挑战。有市场人士分析称。

公开资料显示，宗馥莉，女，汉族，1982年出生于浙江杭州，毕业于美国佩珀代因大学，娃哈哈创始人宗庆后之女。回溯宗馥莉的掌权之路，其于2004年完成学业后归国，并加入娃哈哈。2007年，她迎来首个重要任命—宏胜饮料集团总裁，...