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泡泡玛特下一个“ONE PIECE”在哪?

  这也反映了泡泡玛特身份的转变,泡泡玛特乐园负责人胡健打过一个比方:“我们突然从零售店变成了‘艺人经纪公司’,只不过我们经营的不是具体的明星,而是这些IP。  不难看出,尽管与迪士尼的“故事驱动”形成差异化,但...

上海乐高乐园3588元酒店套餐售罄,外资加码“快乐生意”主题公园热潮席卷中国

泡泡玛特城市乐园总经理的胡健在接受媒体采访时曾说,泡泡玛特做乐园的核心是为了做深内容,延长IP生命力,让IP与消费者之间产生更多情感连接,做影视、游戏也是出于同一个目的。“对中国本土主题乐园来说,面对国际品牌的竞争...

中国迎来主题公园热潮,如何把快乐做成一门好生意?方特|迪士尼|度假区|主题乐园|环球影城_网易订阅

《“385家中22%亏损”中国主题公园需要“冷思考”》华夏时报:《国际主题乐园巨头抢滩中国“快乐经济”:乐高乐园中国首秀低价入局,欲靠亲子市场、本土化IP突围》北京商报:《泡泡玛特城市乐园总经理胡健:乐园核心在于情感...

我去了趟泡泡玛特乐园,打开IP生命力的下一本童话书丨门店复兴|泡泡玛特|乐园|胡健_新浪新闻

带着疑问,亿邦动力来到了位于北京市朝阳区朝阳公园附近的泡泡玛特乐园,并采访了 泡泡玛特城市乐园总经理胡健,与他聊聊乐园带给泡泡玛特的变化。整个乐园占地约4万平米,分为城堡区、森林区、湖滨区和泡泡街四部分。泡泡街...

电厂|泡泡玛特城市乐园,如何度过第一个冬天?-The Paper

泡泡玛特城市乐园总经理胡健向电厂透露,在早期决策的过程中,团队给出的定位已经十分清晰,“第一波用户就是泡泡玛特的粉丝,但他们可以带着朋友、家人来到这里”。这可以理解为一个以IP为圆心、不断向外画出同心圆的过程。...

泡泡玛特,需要一座乐园吗?-The Paper

据泡泡玛特城市乐园的总经理胡健透露,乐园面积共4万平方米,仅仅浏览观光的话半小时就能走完,但游客在乐园的平均停留时长却超过4小时,这与其中打卡、出片的精细化运营不无关系。此外,进入泡泡玛特乐园还有一条“铁逻辑”—...

泡泡玛特一度涨超8%,城市乐园开业首月接待游客近10万人次

泡泡玛特城市乐园POPLAND于9月26日正式开业。泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示,泡泡玛特城市乐园主打场景式消费,目前乐园内二消主要来自商店和餐饮,乐园的IP衍生品销售占比是门店的5倍。

泡泡玛特的生意:以前开盲盒,现在开乐园-The Paper

泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示,乐园对于泡泡玛特而言是一个长期战略,朝阳公园只是1.0版本,是借事修人,借该项目搭建好核心团队,为长期的目标做准备,“其实做乐园的想法上市前就已经很清晰,但一直耐心寻找机会和适合...

闪电快讯|泡泡玛特城市乐园正式开园,IP生意向前一步|JMedia

泡泡玛特城市乐园总经理胡健认为,对于IP运营企业来说,布局乐园是IP运营成熟度走到一定阶段后的必然动作,通过线下乐园可以进一步放大IP价值,加深IP和潮玩爱好者的情感连接。在他看来,适合泡泡玛特的路径是:做深做厚IP,...

泡泡玛特城市乐园开园,本土潮玩IP如何玩转主题乐园?

泡泡玛特城市乐园总经理胡健告诉记者,希望即便市民路过或一时兴起,仅花上小半天时间也能在这个小而精的轻量级城市乐园中驻足、休闲及消遣。轻量化打造文旅融合新业态 靠潮流玩具起家,泡泡玛特从中关村欧美汇一个角落位置...

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