蔡崇信反思

核心电商业务的增速放缓、市场份额丢失让这一时期的阿里感受到了最大压力，马云在拼多多美股市值逼近阿里时内网祝贺拼多多过去几年的决策成功，蔡崇信反思过去年几年阿里落后的原因：“忘了真正的客户是谁”。他们将AI对电商的...

5月10日，阿里集团26周年当天，阿里永久合伙人、董事会主席蔡崇信则开始强调战略的协同性。他说，AI已经成为阿里所有业务的核心驱动力，而未来更关键的就是让这些业务验证AI技术的...当时阿里对中台模式反思最多，拆分也最彻底。...

去年阿里还在反思自己。2024年4月，蔡崇信在接受挪威主权财富基金的采访时表示，过去几年里，阿里落后了，淘天集团的问题在于忽视用户体验，整个集团已经为此进行了重组。我们砸了自己的脚,阿里过去忽视了用户体验。如今，...

近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在一次公开活动中表示，人工智能数据中心的建设已经开始显现出泡沫的苗头。他指出，美国的很多数据中心投资公告都是“重复”或者互相重叠的，这使得他对未来的行业发展更加谨慎。蔡崇信这一...

这几天的热点是“阿里反思”，先是4月3日阿里董事会主席蔡崇信接受外媒采访时谈到了阿里过去犯的错误，“尺度很大”： “因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的应用程序购物的用户，我们没有给他们最好的...

4月3日，阿里巴巴集团董事局主席蔡崇信在播客节目中表示，近年来阿里落后是因为忘了真正的客户是谁，不喜欢认错是人的本性，但管理者需要谦逊和反思。以前用京东，后来强制改密码，不好改，以后基本不用了。现在主要用淘宝天猫...

谈及当前集团面临的最严峻的竞争，蔡崇信在采访中进一步反思，“当我们审视内部并反思过去几年的情况时，我们发现自己落后了，因为我们忘记了自己真正的客户是谁。对于使用我们的应用程序购物的用户，我们没有给他们最好的体验...

4月3日，在挪威主权财富基金（Norges Bank Investment）发布的最新访谈视频中，阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信透露了他对于阿里巴巴的种种反思和对当下中国消费市场的一些看法。加入阿里前，蔡崇信曾 任职于瑞典瓦伦堡...

随着时间的推移，蔡崇信已从最初的运营者，转变成为更加注重战略和人力资源配置的领导者。他提出，“优秀的领导者必须愿意自我反思，承认错误。这种领导风格不仅为公司带来了灵活性，也为年轻团队成员提供了更多的创造空间。当...

2）蔡崇信的领导哲学：自我反思与团队赋能 蔡崇信在访谈中多次提到，优秀的领导者必须具备自我反思的能力。他指出，领导者最重要的工作是为团队指引未来的方向，并与比自己更聪明的人合作。他还提到，谦逊对领导者非常重要，...