阿里巴巴内网
当前,《阿里巴巴内网》专题栏目正在密切关注相关热点,汇聚互联网上的最新资讯,为读者揭示事件的全貌及其深层逻辑。本栏目将持续更新,致力于提供全面、及时的信息,满足公众对#阿里巴巴内网#资讯的关注。
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仔细看了阿里巴巴CEO吴泳铭刚刚发布的内网公开信,很有味道,与大家分享。首先解释一下,每年的5月10日是阿里特殊的日子,从2005年开始,这个日子被定为“阿里日”,为的是纪念阿里人抗击“非典”过程中果断、团结、敬业、互助...
自从 2023 年搞“1+6+N”架构调整后,菜鸟、钉钉、饿了么、飞猪、国际这些业务部门的员工,这都时隔一年多了,终于又能在内网“团聚”了。在这里我也给大家列一下阿里集团的“1+6+N”架构表格,表格由 deepseek 整理 这事一出...
根据新浪科技的独家消息,阿里巴巴此次内部官宣的四项组织文化调整举措分别是:打通内网论坛“阿里味儿”;调整员工跨业务流动机制;继续做好510阿里日活动、阿里家书和年陈文化等文化仪式;启动工牌焕新等。其中,“打通内网...
5月9日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛发帖,呼吁阿里人回归初心,重新创业。他强调,阿里的基因里没有“守成”,只有“创造”,面对AI科技革命带来的风险与机遇,阿里必须放下过去的成绩,以创业者的心态开启全新征程。...
今日,有媒体从多位知情人士处获悉,阿里巴巴于今日在内部正式官宣了四项组织文化调整重大举措。其一,打通内网论坛“阿里味儿”;其二,调整员工跨业务流动机制;其三.
5 月 9 日消息,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭今日在内网论坛发帖,呼吁阿里人回归初心,重新创业。
内部人士指出,合并内网和焕新工牌的做法,旨在保持业务灵活性的同时,强化文化一致性,正如内网通知中所言,“阿里各个业务虽百花齐放,但根脉相连,同属一家”。其次,阿里巴巴对员工跨业务流动机制进行了调整。根据新的机制...
随着阿里巴巴1+6+n组织架构的推进,原本为了促进各业务板块独立运作而采取的内网隔离措施,曾被视为推动高效决策和运营的重要手段。然而,随着时间的推移,这一措施的局限性逐渐显露,员工们对于内部交流的渴望也在不断增强。...
5月9日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛发帖,呼吁阿里人回归初心,重新创业。吴泳铭称,阿里巴巴必须放下过去的成绩,回到创业初心,以创业者的心态,开启一段全新征程。他指出,阿里积累的技术、人才和资源,是面向新时代...
人民财讯5月9日电,阿里巴巴集团CEO吴泳铭5月9日在内网论坛发帖称:AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变,风险与机遇并存。公司过去两年主动变革,围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线,对业务方向进行了重新聚焦和优先...