阿里巴巴推新员工激励政策

阿里巴巴还对员工的跨业务流动机制进行了调整。根据最新的政策，员工在跨部门流动时将保留其在公司的工龄和未生效的长期激励。这一变化无疑是对员工的一种激励，体现了公司对人才的重视和对员工发展的支持。然而，为了维护各...

其次，阿里巴巴针对员工跨业务流动机制进行了相应的调整。新的机制在保留员工服务年限和未生效长期激励的同时，要求内部流动的员工“先离职再入职”，以维护各业务板块的经营独立性。这一变化被看作是阿里在保持组织灵活性方面...

阿里巴巴前CEO、知名投资人、企业家、创业导师…相比这些标签，卫哲更喜欢别人喊他“老师”。他说，他母亲做了一辈子老师，他自己也想过，等过了40岁就去当老师。后来发现，做投资跟当老师没区别，“都是帮助企业成长”，而且...

5月15日，阿里巴巴集团2025第四财季及财年年报发布，太大的惊喜没有出现，维稳已成常态。...在优质商家激励、新品扶持、品牌会员增长等运营政策中“扶优去劣”，不再将低价作为衡量价值的唯一标准，是蒋凡战术调整的第一步。...

据媒体报道，阿里巴巴已全面打通了内网（内部论坛）权限，并调整员工跨业务流动机制、启动工牌焕新。...微信小店推出“好店”标识激励政策，商家可根据评估条件，获得“品牌好店”、“热销好店”、“服务好店”三种标识。...

据悉，阿里内部网络的整合已在昨日完成，十万余名员工在同一时间看到了由阿里巴巴CEO吴泳铭发表的题为回归初心重新创业的帖子。...据透露，新的调动机制将为员工保留原有司龄和尚未生效的长期激励权益，但为了维护各业务单元的...

值得一提的是，阿里内网打通已在昨天实现，十万阿里员工同时第一时间看到了阿里巴巴CEO吴泳铭题为《回归初心重新创业》的帖子。...据知情人士透露，阿里最新的员工跨业务流动机制则为员工保留了司龄和未生效的长期激励，但为了...

上述员工说，在2023年阿里巴巴集团拆分成“1+6+N”之后，员工只能看到自己...今年“阿里日”之前，阿里巴巴复刻了当年马云等“十八罗汉”在杭州湖畔花园创业起点的小屋，把这个等比例模型放置在阿里巴巴杭州全球总部里，激励阿里...

为了鼓励员工向 AI 倾斜，阿里各个业务也提出了更多的激励措施，比如免费...基于阿里巴巴底层技术推出的全站推广，增长显著也是因为商家投放意愿的提升，这离不开该产品对 AI 技术的使用，如制定合理的ROI、智能选品、精准推送等...

5月8日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部信强调，阿里的基因里没有“守成”，只有“创造”。与此同时，阿里内网的权限统一，各个业务线的员工在内网重聚，再也不是菜鸟人、钉钉人…以后都是阿里人，阿里员工的工牌也进行了焕新...