飞书ceo谢欣

飞书CEO谢欣在论坛上的发言引发了与会者的热烈讨论。他的观点不仅为企业在数字化转型中提供了新的思路，也为员工的职业发展指明了方向。在未来的工作中，企业与员工之间的关系将更加紧密，工具与人的互动将更加高效。通过不断...

近日，飞书CEO谢欣在远东控股集团40周年庆暨企业家论坛上指出，当前许多企业的数字化工具与员工之间存在着明显的错位关系。员工在使用这些工具时，往往被工具单向支配，付出却得不到相应的回报。这种现象不仅让员工感到疲惫，...

在“数智化与产业升级”对话环节，飞书CEO谢欣表示，在服务企业过程中，发现工具和人的关系存在错位，员工常被视为工具的附属。谢欣表示，飞书将工具从固化模式转变为灵活可组装的形式，让员工能够根据业务需求自主搭建工具。...

飞书CEO谢欣出席并发言。谢欣指出，当前很多企业的数字化工具与员工之间存在着明显的错位关系。最近流行的“工具人”概念，恰恰反映了这种困境—员工成为被工具单向支配的对象，付出却得不到相应回报。在传统数字化实践中，IT...

在飞书的产品发布会上，我也看到飞书 CEO 谢欣演示了一个场景：让知识问答生成一份结项报告—这个功能的未来潜力非常可观。整体来看，在后两个层级上，知识问答的表现仍有进步空间。我自己的观察是，这主要取决于两个方面：一...

在飞书CEO谢欣看来，企业的需求变化背后依然有一根主线—追求创新，而非固守成规；重视协作，而非单打独斗；激发团队，而非个人权威，对这些“先进企业”的思考和理解越深，越能看透管理平台背后的本质，“最早我们谈到企业，...

例如，飞书CEO谢欣在演示询问飞书的机场广告费用时，飞书为他提供了准确的答案，而另一名普通员工在提出该问题时，飞书则显示“在可访问的企业知识中未找到答案”。林子 校对 翟永军

记得两年前讨论 AI 特性时，飞书 CEO 谢欣一直在强调，企业拥抱 AI 的第一步是先实现AI Ready，也就是数据的沉淀和系统的整合。犹言在耳。所以，对一家想真正落地 AI 的企业来说，光靠鼓励员工使用 Cursor 这类工具远远不够，...

今年2月，飞书CEO谢欣在飞书内部员工会上宣布，飞书2022年ARR（Annual Recurring Revenue，年度经常性收入，也被称为SaaS云上订阅收入）达1亿美元，较2021年增长2.7倍。1亿美元ARR是企业软件的重要门槛。2022年初，美国投资...

在国际化论坛上，字节跳动副总裁、飞书CEO谢欣表示，是否出海，企业都有各自的选择，一般来说有三条路，第一是遥遥领先策略，不一定出海，要在赛道内做到第二名根本追不上；第二是出海，出海后更有精气神；第三条路是内卷，...