精益车间新qc七大工具之亲和图

然而当我们解决的问题非精益车间现场直接相关或者可利用的数据较少时，以上这七种工具就难以排上用场了，此时，可以参考使用精益车间的新QC七大工具，所谓的精益车间新QC七大工具分别是亲和图、系统图、相关图、矩阵图、矩阵图...

制造型企业在精益车间的生产过程中，对于产品质量的管控一直都是重中之重，而精益车间的管控质量就离不开QC七大工具，今天优制咨询要为大家介绍—新QC七大工具中的亲和图： 精益车间所使用的亲和图，就是把大量的观点组织起来...

新QC七大手法 1.KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram） 2.关联图法（Rolation Diagram） 3.系统图法（Systematization Diagram） 4.矩阵图法（Matrix Diagram） 5.过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart） 6.箭条...

1.经典：QC活动程序全套教材 2.品管七大手法全套教材 3.QCC质量圈的组建与诊断教材 4.工厂质量管理与控制系列教材全套 5.工厂 QOS 质量运行系统培训教材全套 6.QE技能与系统提升培训教材全套 7.供应商质量管理系列教材全套 8....

如果有关于系统图或其他质量方面、精益方面、管理方面的问题，可以点击以下链接查阅： 品管新七大工具：亲和图KJ 品管新七大工具：关联图 质量管理旧七大工具：柏拉图 质量管理旧七大工具：控制图 质量管理旧七大工具：直方图 ...

矩阵数据分析法（Factor Analysis）等，先分享第一个 KJ法（亲和图）： 首先，了解一下品管新七大手法的來源： 1972年日本科技联盟整理出七个新手法；1977年在日本开始在企业中推行实施；1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开...

新七大手法并不能取代旧七大手法，两种品管手法相辅相成。新旧七大手法使用范围： 1— KJ法（亲和图法） 1、定义 把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得...

新七大手法并不能取代旧七大手法，两种品管手法相辅相成 新旧七大手法使用范围： 亲和图法 1.定义 把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调...

新QC七大手法 1.KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram） 2.关联图法（Rolation Diagram） 3.系统图法（Systematization Diagram） 4.矩阵图法（Matrix Diagram） 5.过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart） 6.箭条...

新QC七大手法的使用情形，可归纳如下： 亲和图—从杂乱的语言数据中汲取信息；关联图—理清复杂因素间的关系；系统图—系统地寻求实现目标的手段；矩阵图—多角度考察存在的问题,变量关系；PDPC法—预测设计中可能出现的障碍和...