企业究竟要不要多元化

港交所(00388)行政总裁陈翊庭在会上指，在地缘政治、中美博弈及贸易战背景下，企业要思考如何多元化部署出海，近期来港上市的不少已是内地A股市场上市的企业，认为香港可照顾企业在海外筹集资金的需要。陈翊庭指，近期发现不少...

诸如，他奉劝企业家要聚焦主业，尽量不要搞多元化发展。他认为，搞多元化发展的企业，大多数都死了。我个人认为，赵建 的这个奉劝，是值得企业家们去认真思索和参考的。因为，在现实生活中，那些一开始搞得轰轰烈烈，而最后...

多元化公司虽然规模大，但是需要和其他资本竞价投资好的企业，或者需要靠烧钱追赶创新者，所以一般来说资金回报就会较低。在风险资本不发达的年代，多元化公司具备一定的金融资源的优势，所以还能取得不错的回报，例如日本，...

企业多元化经营：概念与内涵 企业的多元化经营是指企业在多个不同的业务领域开展经营活动，而非仅仅局限于单一的产品线或市场。这种经营策略旨在通过拓展业务范围，降低企业对某一特定业务的依赖，从而分散风险，创造更多的...

到目前为止，谷歌最引人注目的变化之一涉及该公司的首席多元化官梅洛妮・帕克。自 2 月份起，她的头衔已改为谷歌员工参与副总裁。在唐纳德・特朗普总统当选并重返白宫后采取初步行动的背景下，谷歌对待 DEI 的方式体现了美国...

《2023年多元共融：全面影响力的商业价值报告》由麦肯锡发布，通过对1265家公司的研究，深入探讨了企业多元化与商业表现、社会影响之间的关系，为企业发展提供了重要参考。1.多元化的商业价值日益凸显：过去几年，商业环境变化...

做企业，到底是做专业类还是做多元类，是一个企业界争论不休的问题。各有各的理由，而且双方都有成功的案例，好像是难分高下。但跟老板的性格和思想认识有很大关系，做大和做强貌似一样，其实不一样。很多老板都是把贪心当成了...

做企业，到底是做专业类还是做多元类，是一个企业界争论不休的问题。各有各的理由，而且双方都有成功的案例，好像是难分高下。但跟老板的性格和思想认识有很大关系，做大和做强貌似一样，其实不一样。很多老板都是把贪心当成了...

该案例以宿迁联盛的创业故事为样本，还原了企业在不同阶段对“垂直一体化”和“相关多元化”的战略选择，尝试解读其决策背景与发展规律，为相关理论的实践提供更多参考。指导教授|滕斌圣 长江商学院战略学教授 案例作者|王小龙...

文/王绍凯 战略管理领域有一个备受争论的经典命题：企业究竟要不要多元化？我们抛开个体成败和具体的技术因素，几乎可以得出一个肯定的结论：企业要想不断闯过进化之关，多元化经营（即保持自身组成要素的多样化）将是必然的...