别让绩效考核跑偏

02 跑偏的销量目标，利好了谁？“在去年3月1日 理想MEGA 上市的沟通会上，您提到目标销量是8000辆，之后90天之内理想汽车调整了销量目标，今天是理想MEGA Home...不止下游车企，康明斯、麦格纳等上游供应商也暂停或下调业绩预期。...

以绩效不达标为由，随意降薪、调岗甚至末位淘汰…近日，《工人日报》推出“别让绩效考核跑偏”系列报道，反映一些用人单位在绩效考核中存在的乱象。为了激发职工干事创业的潜能，越来越多的用人单位采用绩效考核进行人力资源...

随意设定绩效考核指标、评分“看领导喜好”“拼关系”，考核错位、“不该考的被考”“重量不重质”，以考核不达标为由降薪、调岗甚至末位淘汰…这些绩效考核跑偏的情况，让一些职工很“受伤”，影响他们的工作积极性。那么，...

随意设定绩效考核指标、评分“看领导喜好”“拼关系”，考核错位、“不该考的被考”“重量不重质”，以考核不达标为由降薪、调岗甚至末位淘汰…这些绩效考核跑偏的情况，让一些职工很“受伤”，影响他们的工作积极性。那么，...

“2023年的年终奖基本没有了，单位也没说明考核标准，只是口头通知考核结果。前不久，30岁的职场妈妈路青得知自己2023年的绩效评级为C等后，感到有些无力。她所在的公司将员工绩效分为A、B+、B、C、D共5个等级。评为C，不仅不...

一些用人单位在开展绩效考核的过程中，在谁应是被考核对象、什么内容值得被考核等方面“跑偏”，存在“不该考的被考”“考核重量不重质的形式主义”等情况。为完成分外业绩“贴钱工作” “非营销岗位职工分担营销任务，已是...

一些用人单位在开展绩效考核的过程中，在谁应是被考核对象、什么内容值得被考核等方面“跑偏”，存在“不该考的被考”“考核重量不重质的形式主义”等情况。为完成分外业绩“贴钱工作” “非营销岗位职工分担营销任务，已是...

本版即日起推出《别让绩效考核跑偏》系列报道，通过深入调查和采访，探寻通过绩效考核，促进职工和用人单位共同成长发展的合法合规路径，敬请关注。“绩效是人情，与工作无关”“全部门我干的项目最多，实习生都给75分，我不...

1.一些用人单位将绩效考核情况与劳动者收入、岗位能力相挂钩，导致部分劳动者因考核不达标被降薪、调岗甚至“末位淘汰”。2.劳动者疑惑绩效考核是否仅用于处罚，以及考核打分的标准是什么。3.事实上，用人单位制定的绩效考核...

一些用人单位在开展绩效考核的过程中，在谁应是被考核对象、什么内容值得被考核等方面“跑偏”，存在“不该考的被考”“考核重量不重质的形式主义”等情况。为完成分外业绩“贴钱工作” “非营销岗位职工分担营销任务，已是...